J能源集团属国有独资公司，现有在册职工12万人，下辖11个子公司，拥有三个上市公司。2009年，原煤产量4237万吨，实现销售收入520亿元，资产总额820亿元。J能源集团组建了煤业、机械装备、航空投资等三个专业化公司。

J能源集团兼并重组的主要过程

明确组建过程

J能源集团的组建过程大致分为四步：

第一步，2003年，A矿集团与B公司联合重组，组建新A矿集团;

第二步，2005年，新A矿集团与C矿集团联合重组，组建D集团;

第三步，2008年，D集团和E集团联合重组，组建J能源;

第四步，2009年，重组某制药集团。

理顺管理体制

1)构建母子公司管理体制。J能源集团实行母子公司管理体制，构建的母子公司管理体制包括母公司——子公司——矿(厂)三级法人。

2)推行条块结合的管理模式。按照条块结合、同类合并、区域管理的原则，在原来主要按区域管理的各矿业集团的基础上，J能源集团组建了煤业、机械装备、航空投资三个专业化公司。